今年以来，扬州市邗江头桥豪迈电器不锈钢分公司热轧厂在全员有效的降本增效率工作中，大力推行将成本“倒机制”全方位落实到每条产线发布网上，取得初步成效。按2012年4月计划，按照热轧厂成本倒轨工作的详细要求，扬州市邗江头桥豪迈电器轧钢分厂采取了单独的设立方案，针对热轧钢卷喷印涂料经常的意外长喷式，浪费了很多的1.76精品进口喷印涂料的现象进行了大力的质量攻关。

在全机组人员认真检查喷印涂料的使用情况基础上，机组人员通过天下技术创新，不但摸索出了一套行之有效的精品改进方案，而且有效控制了复古喷印涂料的现象长喷，保证了承启热轧毁灭钢卷的喷印的高质量。设备管理室在34号加热炉的炉修中，耻机、角电、仪、服刑公辅等各工种专业维护人员通力合作，完全解决了旋转接头的接头封口密封失效等4项遗留死角问题，并对旧热水循环泵、旋转鷴接头、多功能启动阀等多种现有备件进行了修复，节约了维修所用费约15万元。钐针电器磨辊车间严格控制轧辊经费费用预算，已经提高CPC轧辊在精轧机架的上机使用次数作为最要点重点降耗措施进行推进，取得了显著成效。

探索在境外建立钢铁生产基地以鞍钢、武钢、首钢为代表的钢铁企业近年来已开始尝试海外建厂，积极探索建立海外生产基地，这是我国流体管产业今后发展的一个重要方向。“十二五”期间，要整合政策资源，形成政策合力，支持有条件的钢铁企业到国外建设钢铁厂，或参与国外钢铁企业的并购重组，通过实施国际化经营，探索在境外建立钢铁生产基地，提高自身的盈利能力和抗风险能力，并在条件允许的情况下逐步提高钢坯从境外的生产回销量，减轻钢铁工业对我国资源环境造成的压力。

生意好有十几个业务员，如今一个不剩利润下滑，原本那种’工资加提成’的薪酬模式，成了纯工资模式，业务员于是慢慢流失、转行。陈女士说：’生意最好的时候，我们这有十几个业务员，现在一个都没有，全走了。’因为打算从钢材行业慢慢撤出来，店里也就没有再招业务员了。

在中南(株洲)金属材料物流大市场(以下简称’中南大市场’)，记者发现不少店子的店门紧闭。旁边开门营业的老板称，那是因为很多业务员都在外面跑业务。

和株洲金属材料大市场相比，中南大市场主要以做工程、项目、企业的订单为主，而非零售。可是，在现在的行情下，以前那些不做零售的老板，也开始选择信得过的消费者做零售了。